隨著2023年的快速到來(lái)，現(xiàn)在是重新審視你的過(guò)濾業(yè)務(wù)的極好時(shí)機(jī)，以便在未來(lái)一年里為其成功定位。
隨著該行業(yè)以如此快的速度變化，業(yè)主需要調(diào)整他們的業(yè)務(wù)模式，以利用新的機(jī)會(huì)，并保護(hù)它免受可能就在拐角處的新威脅。
一個(gè)行業(yè)企業(yè)的普通業(yè)主往往花更多的時(shí)間在他們的企業(yè)中工作，而不是在他們的企業(yè)中工作，這可能導(dǎo)致忽視成功所需的戰(zhàn)略重點(diǎn)和方向。
過(guò)濾產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)商正在通過(guò)調(diào)整他們的模式來(lái)適應(yīng)一些關(guān)鍵的趨勢(shì)而獲得成功：
科技化的生產(chǎn)設(shè)備的興起；在產(chǎn)品制造中對(duì)更環(huán)保的材料的更高要求；以及市場(chǎng)上跨境合作的影響。
科技化的生產(chǎn)設(shè)備的興起；在產(chǎn)品制造中對(duì)更環(huán)保的材料的更高要求；以及市場(chǎng)上跨境合作的影響。
鑒于復(fù)雜的跨境法規(guī)的增長(zhǎng)和商業(yè)成本的增加（例如，認(rèn)為更高的利率），較小的生產(chǎn)者公司在競(jìng)爭(zhēng)中面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，他們可能沒(méi)有能力或沒(méi)有必要的專業(yè)知識(shí)來(lái)處理。
今天采取積極主動(dòng)的方法來(lái)評(píng)估企業(yè)的威脅和機(jī)會(huì)，將有助于在未來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
企業(yè)的新機(jī)遇
隨著客戶需求的變化，你需要考慮你過(guò)去可能沒(méi)有接觸過(guò)的機(jī)會(huì)。想一想以下問(wèn)題。
你能否以一種更有意義的方式提供你的產(chǎn)品或服務(wù)，以產(chǎn)生更多的客戶忠誠(chéng)度或參與度？
你如何創(chuàng)新你的商業(yè)模式以提供更好的客戶體驗(yàn)？
你是否可以為你的客戶提供其他補(bǔ)充性服務(wù)？
在過(guò)去的好日子里，如果你以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，忠誠(chéng)的客戶總是會(huì)回來(lái)，今天卻不是這樣，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以滿足客戶不斷變化的需求，培養(yǎng)和發(fā)展客戶關(guān)系的需要是最重要的。
并購(gòu)所面臨的威脅
由于技術(shù)的進(jìn)步，我們現(xiàn)在是一個(gè)真正的全球經(jīng)濟(jì)。雖然這為企業(yè)主創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，但它也為重大威脅和挑戰(zhàn)鋪平了道路。
考慮一下，你是否看到你的市場(chǎng)上出現(xiàn)了新的和/或更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)？
新技術(shù)的出現(xiàn)是否會(huì)影響你的客戶的偏好或購(gòu)買習(xí)慣？
你是否看到為政府供貨的生產(chǎn)商之間出現(xiàn)了更多的整合？
你是否考慮過(guò)市場(chǎng)萎縮、新法規(guī)和/或材料短缺對(duì)你業(yè)務(wù)的影響？
雖然這些威脅中的許多可能是你無(wú)法控制的，但通過(guò)適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃，它們的影響可以得到緩解（甚至是轉(zhuǎn)移）。
在過(guò)去的好日子里，如果你以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，忠誠(chéng)的客戶總是會(huì)回來(lái)，今天卻不是這樣，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以滿足客戶不斷變化的需求。
收購(gòu)對(duì)價(jià)值的影響
企業(yè)可以因?yàn)槭召?gòu)另一家公司而蓬勃發(fā)展。其好處包括：立即獲得新的客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)；獲得新的人才、設(shè)備和技術(shù)；將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中剔除；在收入、利潤(rùn)率和收益方面獲得大幅躍升。
收購(gòu)也可以用來(lái)利用市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)，以及減輕威脅和挑戰(zhàn)的影響。在過(guò)去的幾年里，許多大大小小的生產(chǎn)商都在利用收購(gòu)，吸引了外界對(duì)這個(gè)不斷增長(zhǎng)的行業(yè)的大量關(guān)注。
收購(gòu)能否幫助你通過(guò)提供進(jìn)入一個(gè)互補(bǔ)的垂直市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大你的工程材料業(yè)務(wù)范圍？或者，你也可以考慮利用收購(gòu)，通過(guò)整合較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)規(guī)模。
無(wú)論哪種方式，收購(gòu)都是一種工具，可以用來(lái)最大化你的工程材料業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期價(jià)值。
2023年有望成為挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年?；c(diǎn)時(shí)間制定一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，將使你長(zhǎng)期受益。
有利的資本市場(chǎng)、工程材料行業(yè)的分散性以及生產(chǎn)商希望成為更多的 "一站式 "購(gòu)物的愿望，這些都說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。
現(xiàn)在可能是一個(gè)考慮收購(gòu)的好時(shí)機(jī)，以加速你的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，利用機(jī)會(huì)，并在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
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